首頁 > > 新聞中心 > > 公司新聞

創新管理模式 攻克質量難題,鄭州宏大召開首席員工及質量監理的技術質量交流會

發布時間:2020-07-29

鄭州1.png

7月22日下午,為進一步提升產品質量,攻克質量技術難題,鄭州宏大公司根據公司質量年活動計劃,并結合經緯紡機黨委“抓黨建、保質量、促發展”活動安排,在公司第二會議室組織召開首席員工及質量監理的技術質量交流會。公司副總經理郭東亮、質量總監宋凱、技術質量部長喬豐、黨委工作部肖喆及首席員工、質量監理等人員參加。

肖喆首先重申了公司對首席員工的選聘要求及管理規定,強調培訓在“師帶徒”中的重要性及意義;宋凱對本次首席員工及質量監理交流會召開的目的和意義進行了闡述,強調首席員工與質量監理相結合,發揮首席員工的專業技術強項與質量監理發現、協調解決問題的能力,重點解決廠內和用戶現場反映的技術質量難題與瓶頸。喬豐介紹了首席員工工作室的創建與首席員工內部制度建設、自主改善等工作。

會上,裝配分廠鉗工技師劉國安、機加分廠鉗工技師蔣洪濤、機加分廠加工中心技師王志強、機加分廠數控車床技師鄧憲軍四位首席員工分別闡述了各自在“師帶徒”過程中采取的方式及取得的效果,并針對加工過程中遇到的質量技術瓶頸與各專業質量監理進行了深入探討。質量監理對首席員工后期工作也各自提出了建議和希望。與會人員經過交流和研討,對針布包卷重錘彈簧改進、數控車床內圓弧加工參數優化、精準選擇加工刀具、嚴格工藝工序流程加工,形位公差自檢等一系列影響產品質量的加工難題與瓶頸提出了相應解決方案。

最后,郭東亮對本次交流會及建立首席員工工作室等一系列活動策劃給予充分肯定,指出在激烈市場競爭中質量永遠發揮著不可替代的重要作用,首席員工、質量監理作為公司生產加工、檢驗方面的優秀人才,要策劃利用好首席員工工作室相關活動和課題,形成首席員工、質量監理以及相關骨干人員交流、攻關、合作、促進的機制。首席員工在各自工作中一定要“以點帶面”,發揮好標桿引領作用,希望大家要珍惜榮譽,要有危機意識,要注重自身的成長,在加工技術上不斷學習、勇于創新,敢于在工作實戰中不斷挑戰自我,為公司良性發展獻計獻策,發揮好積極作用。

本次首席員工與質量監理相結合共同解決質量技術難題的模式不僅是公司質量年的一項活動,后期還要不斷優化加強,充分發揮首席員工等優秀人才的作用,進而帶動全員自主改善,促進產品質量的持續提升。

*
選擇類別
  • 公司新聞
  • 行業新聞
  • 國資要聞
*
年份
*
月份
  • 一月
  • 二月
  • 三月
  • 四月
  • 五月
  • 六月
  • 七月
  • 八月
  • 九月
  • 十月
  • 十一月
  • 十二月
聯系我們
電話:
8610-84534078/79/80/81
傳真:
8610-84534135
地址:
北京市朝陽區亮馬橋路39號第一上海中心C座七層
經緯微信

京公網安備 11010502034557號

天津11选五今天第45
0.0964s